Category Archives: blog

MobiFone chính thức cung cấp gói cước 4G

Từ ngày 4/7/2017, Tổng công ty Viễn thông MobiFone đã chính thức cung cấp các gói cước 4G, triển khai các dịch vụ nội dung chất lượng cao với bản quyền đầy đủ đến cho các khách hàng sử dụng mạng MobiFone. Theo lộ trình triển khai cung cấp dịch vụ LTE 4G, tính đến tháng 7/2017, MobiFone đã hoàn thành phần 1 dự án cung cấp dịch vụ 4G trên phạm vi 35 tỉnh, thành phố trên cả nước. Dự kiến đến hết năm 2017, MobiFone sẽ mở rộng vùng phủ sóng trên khắp 63 tỉnh thành.

MobiFone

Từ giữa tháng 7, MobiFone sẽ bắt cầu cung cấp các gói cước nội dung tiện ích trên nền tảng 4G như Data Plus – sử dụng dịch vụ data làm trung tâm, ưu đãi thêm dịch vụ thoại, các gói data IP4G, Fim+… với nội dung đa dạng trong nhiều lĩnh vực phù hợp với mọi nhu cầu của người dùng. Đồng thời, MobiFone cũng sẽ triển khai các dịch vụ phục vụ mục tiêu xây dựng Chính phủ điện tử.

Bốn gói cước 4G hiện tại MobiFone đang cung cấp bao gồm HD70, HD90, HD120 và HD200, là các gói cước data tốc độ cao (High Speed Data) dành cho cả thuê bao trả trước và trả sau, mang đến cho khách hàng cơ hội tiếp cận và trải nghiệm dịch vụ data tốc độ cao.

Với tốc độ download vượt trội gấp 7-10 lần so với mức thông thường, trong điều kiện tối ưu có thể lên tới hơn 150 Mbps thì hiện tại, các gói cước này của MobiFone đang có sức hấp dẫn lớn trên thị trường. Cụ thể, với gói cước HD70, bạn sẽ có 2,4GB dung lượng sử dụng trong 1 tháng chỉ với 70 nghìn đồng; gói cước HD90, có 3,5GB dung lượng sử dụng trong 1 tháng chỉ với 90 nghìn đồng; gói cước HD120, có 6GB dung lượng sử dụng trong 1 tháng chỉ với 120 nghìn đồng; gói cước HD200, có đến 111GB dung lượng sử dụng trong 1 tháng chỉ với 200 nghìn đồng.

Cùng với việc công bố các gói cước 4G, MobiFone cũng đang triển khai nhiều chương trình hấp dẫn tại hệ thống cửa hàng MobiFone trên toàn quốc nhằm hỗ trợ ngày càng nhiều khách hàng có cơ hội tiếp cận và trải nghiệm dịch vụ 4G.

Comments Off on MobiFone chính thức cung cấp gói cước 4G

Filed under blog, tin quốc tế

Điện đoán đám mây và Cách mạng công nghệ lần thứ 4

Theo ông Nguyễn Thành Phúc, Cục trưởng Cục Ứng dụng công nghệ thông tin, điện toán đám mây là một xu hướng công nghệ mới và đã trở thành một yếu tố quan trọng trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4.
Ông Phúc đưa ra nhận xét tại Hội nghị Điện toán đám mây Việt Nam năm 2017, được tài trợ bởi Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin Việt Nam (VINASA), phối hợp với trường Chính sách công Lý Quang Diệu (Đại học Quốc gia Singapore).

Cách mạng công nghệ

Theo ông, các bộ ngành của Việt Nam đã tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng các cổng thông tin điện tử và cải thiện môi trường đầu tư để tạo điều kiện thuận lợi và dễ dàng cho các doanh nghiệp.

Cũng tại hội thảo, PGS TS Vũ Minh Khương của trường Chính sách công Lý Quang Diệu đã trình bày một cuộc khảo sát về điện toán đám mây tại 800 doanh nghiệp và tổ chức tại Việt Nam.

Kết quả điều tra cho thấy, Việt Nam là nước có tốc độ tăng trưởng đầu tư cho điện toán đám mây nhanh nhất trong năm 2010-2016 trong số các nước ASEAN, tăng 64,4% mỗi năm, cao hơn mức trung mình của ASEAN (49,5%) và thế giới (42,5%).

Tuy nhiên, chi tiêu thực cho điện toán đám mây ở Việt Nam vẫn còn khá thấp trong năm ngoái, thấp hơn 107 lần so với Singapore; 6,5 lần so với Malaysia,; 2,4 lần so với Thái Lan và 1,3 lần so với Philippines.

Những con số trên cho thấy có nhiều rào cản để thúc đẩy điện toán đám mây ở Việt Nam. Rào cản lớn nhất là việc sử dụng phổ biến phần mềm không có giấy phép, thiếu kiến thức về các lợi ích của điện toán đám mây, mối quan ngại về an ninh thông tin và chất lượng dịch vụ đám mây ở Việt Nam.

Theo các chuyên gia tại Hội nghị, trong giai đoạn đầu của chuyển đổi kỹ thuật số, cần ưu tiên phát triển cơ sở hạ tầng ICT, đặc biệt là các kết nối băng thông rộng và các ứng dụng tiện toán đám mây. Đồng thời, cần có các chính sách ưu tiên được tạo cho điện toán đám mây, để kích hoạt các chuyển đổi số sử dụng dữ liệu lớn và ứng dụng Internet của vạn vật (IoT)

Comments Off on Điện đoán đám mây và Cách mạng công nghệ lần thứ 4

Filed under blog, tin trong nước

Bảo mật thông tin cá nhân trên điện thoại

Bảo mật thông tin luôn là vấn đề khiến các nhà sản xuất điện thoại đau đầu, hai ông lớn trên thị trường hiện nay là iOS và Android phải liên tục đối đầu với những tay hacker chuyên nghiệp. Tuy nhiên, tính đến thời điểm hiện tại có vẻ như Apple đang thắng thế trong cuộc chiến này.

điện thoại

Hệ thống khép kín của iOS giúp người sử dụng iPhone, iPad hay Macbook… đều có thể sử dụng duy nhất một tài khoản để truy cập vào cùng phần mềm và tự động cập nhật các phiên bản mới nhất cùng một lúc. Nhưng với Andoird thì khác, bạn có thể cài ứng dụng tại bất cứ đâu, chỉ cần kết nối được với máy tính. Các ứng dụng trên CH play có vẻ như chưa đáp ứng được nhu cầu của người sử dụng nhưng khả năng tự bảo vệ của Android khá kém, điều này ẩn chứa rất nhiều nguy cơ cho chiếc điện thoại của bạn, quan trọng nhất người dùng sẽ có khả năng bị lộ thông tin cá nhân, tài khoản ATM,….

Vì vậy, dù sử dụng dòng điện thoại nào, bạn cũng cần nhớ các cách sau để tự bảo vệ được điện thoại của mình.

  1. Không Jailbreak đối với iOs hay Root đối với Android, các nhà sản xuất đã cài các phần mềm với hệ thống bảo mật cao nhất, vì vậy đừng cố can thiệp sâu hay phá đi sự bảo vệ cho dế yêu của bạn
  2. Thường xuyên cập nhật và nâng cấp máy, mỗi thời điểm, các hệ điều hành sẽ có những bảo mật riêng, vì vậy hãy nhớ cập nhật phần mềm khi có thông báo, việc này sẽ không tốn quá nhiều thời gian của bạn.
  3. Chỉ nên cài đặt ứng dụng được giới thiệu trên App Store và CH play
  4. Thay đổi mật khẩu thường xuyên, đừng sử dụng các password dễ nhớ như 1234, abcxyz,….
  5. Không click vào đường link được gửi kèm trong các tin nhắn hay email rác
  6. Cài các chương trình bảo mật nổi tiếng như Kaspersky Mobile Security, McAfee WaveSecure…và cập nhật các ứng dụng này thường xuyên.
  7. Đừng truy cập vào các Wifi không được mã hóa, điều này có thể là “mồi nhử” của các Hacker

Comments Off on Bảo mật thông tin cá nhân trên điện thoại

Filed under blog, tin công nghệ, tin viễn thông

Sau vụ tấn công London, Facebook tuyên bố sẽ song hành để ngăn chặn các vụ khủng bố

Facebook cho biết, họ muốn biến trang mạng xã hội của mình trở thành một “mặt trận chống khủng bố” sau khi vụ tấn công ở thủ đô London xảy ra và nhận đuợc yêu cầu từ Thủ tướng Theresa May.

Ba kẻ tấn công đã đâm xe buýt vào người đi lại trên cầu London và khu vực xung quanh vào đêm thứ 7 vừa qua. Đây là vụ tấn công thứ ba tại Anh trong những tháng gần đây.

Các công ty Internet lớn có phần chịu trách nhiệm khi đã tạo một không gian mới, dễ dàng xâm nhập và dễ lan toả cho tư tưởng cực đoan phát triển. Trước thực trạng như vậy, bà May cho biết, cần phải có một cuộc cải tổ lớn về chiến lược chống chủ nghĩa cực đoan, bao gồm yêu cầu đặt ra những quy định quốc tế khắt khe hơn về Internet.

Ngày 4-6 vừa qua, Facebook đã lên án vụ tấn công tại London.

Ông Silmon Milner, Giám đốc chính sách của Facebook đã gửi một tuyên bố qua email “Chúng tôi muốn Facebook sẽ trở thành một mặt trận chống khủng bố mới”

“Sử dụng kết hợp giữa công nghệ và yếu tố con người, chúng tôi làm việc tích cực để loại bỏ nội dung khủng bố trên trang mạng xã hội ngay khi chúng tôi nhận thấy nó – nếu nhận biết được những tình huống khẩn cấp liên quan đến sự an toàn của người khác, chúng tôi sẽ có trách nhiệm thông báo cho các cơ quan thực thi pháp luật để ngăn chặn triệt để.

Trước đây, Thủ tướng May cũng đã gây áp lực lên các công ty Internet để chịu trách nhiệm nhiều hơn trước những nội dung được đăng tải trên dịch vụ của họ. Tháng trước, bà May đã cam kết, nếu thắng cuộc bầu cử sắp tới, bà sẽ thực hiện một chính sách liên quan đến chi phí bảo vệ Internet có lợi cho các công ty.

Twitter cho biết, họ cũng đang nỗ lực để giải quyết sự lan toả của chiến dịch tuyên truyền trên trang mạng xã hội của mình.

“Nội dung khủng bố không có chỗ ở Twitter”, Nick Pickles, Giám đốc chính sách của Twitter tại Anh cho biết.

Leave a Comment

Filed under blog, Thiết bị viễn thông, tin viễn thông

Các công ty hiệu suất thể thao kết hợp công nghệ và khoa học để tạo nên những vận động viên ưu tú

Trong thể thao ngày nay, khoảng cách giữa thắng và thua, thành công và thất bại, rất nhỏ.


Theo tin tức EVN, Bóng đá được gọi là “trò chơi đầy tính kích thích.” Trong bóng chày, một cầu thủ chỉ “có ít hơn một nháy mắt” để đánh bóng.
Có sự khác biệt đáng chú ý giữa thể chất và khả năng của một vận động viên ở thế kỷ 21, chẳng hạn như LeBron James, so với các vận động viên từ những năm 60, như Bob Cousy.
Tỷ lệ sai sót trong thể thao đang ngày càng tăng lên khiến các vận động viên và các câu lạc bộ phải thu nhặt xung quanh để tìm ra cách tạo ra lợi thể so với đối thủ. Đội của bạn không còn đủ khả năng để thi đấu ở cấp độ cao, nhưng họ vẫn phải khỏe mạnh trong suốt thời gian quan trọng của mùa giải – vì không phải đội nào tài năng nhất sẽ chiến thắng, mà là đội khỏe mạnh nhất.
Đây là điểm để các công ty hiệu suất thể thao tham gia vào thị trường thể thao. Các công ty hiệu suất thể thao kết hợp sử dụng công nghệ và khoa học thể thao để giảm thiểu chấn thương và tối đa hóa hiệu suất. Kitman Labs là một trong số đó.
Kitman Labs là một công ty khoa học thể thao sử dụng dữ liệu để ngăn ngừa chấn thương và tối ưu hóa hiệu suất thi đấu. Họ làm điều này bằng cách thu thập dữ liệu vận động viên có liên quan và áp dụng các thuật toán dựa trên nghiên cứu khoa học để đưa ra những phương án có thể thực hiện để nâng cao tính sẵn sàng của cầu thủ và mang lại kết quả tốt hơn cho câu lạc bộ.
Kitman Labs có được điều này thông qua hệ thống tối ưu hóa vận động viên, bao gồm bộ sản phẩm: Capture, Athlete và Profiler. Sự kết hợp của những công nghệ này mang đến những hiểu biết có giá trị để đưa ra những quyết định giúp các vận động viên khỏe mạnh.

Leave a Comment

Filed under blog, tin viễn thông

Cập nhật tình hình công tác EVN Hà Nội trong quý I/2017

Theo báo cáo mới nhất từ EVN Hà Nội, trong quý I vừa qua đơn vị này đã đạt sản lượng 3.346,84 triệu kWh, đạt mục tiêu và tăng 5,51% so với cùng kỳ năm ngoái.


Đặc biệt, trong công tác chăm sóc khách hàng, Tổng công ty đã triển khai thực hiện công tác 3 dễ trong việc chăm sóc khách hàng bao gồm việc triển khai cấp điện mới trên hệ thống điện tử, tiếp nhận thông tin trực tuyến trên website và xây dựng ứng dụng EVN Hanoi Chăm sóc khách hàng.
Nhờ việc chú trọng vào công tác chăm sóc khách hàng, trong 3 tháng đầu năm EVN Hà Nội đã giải quyết việc cấp điện cho 13.712 yêu cầu, cấp điện trung áp cho 120 khách hàng với thời gian chỉ khoảng 3 ngày.
Tổng công ty cũng đã tiến hành xây dựng 6 công trình lưới điện 110kV, đẩy nhanh tiến độ việc thực hiện hạ ngầm lưới điện tại 41 tuyến phố thuộc giai đoạn 1 năm 2017 ( 2 tuyến quận Hoàn Kiếm, 17 tuyến quận Hai Bà Trưng, 8 tuyến quận Ba Đình và 14 tuyến quận Đống Đa)
Từ kết quả tích cực trong quý I, EVN Hà Nội đặt mục tiêu trong quý II ngoài việc đảm bảo cấp điện thì sẽ tiếp tục hoàn thiện việc cải cách hành chính, quy trình nghiệp vụ, chăm sóc khách hàng, tăng cường áp dụng khoa học công nghệ để tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng và giảm bớt quy trình không cần thiết.
Ngoài ra để có thể cung cấp điện tốt nhất cho dịp cao điểm hè năm 2017, EVN Hà Nội đặt mục tiêu đưa các dự án xây dựng mới vào vận hành trước 30/4.

Leave a Comment

Filed under blog, tin quốc tế

EVN huy động 2.96 tỷ USD trong năm 2016

Theo báo cáo, điện lực EVN đã huy động toàn bộ 2.96 tỷ USD trong năm 2016 trong việc hỗ trợ phát triển chính thức và các khoản vay ưu đãi cho các dự án năng lượng.

EVN

Các quỹ này được huy động từ các tổ chức tài chính quốc tế như Ngân Hàng Thế Giới (WB), Ngân hàng Phát Triển Châu Á (ADB) và Cơ quan Hợp Tác Quốc Tế Nhật Bản. Trong đó, 1.76 tỷ USD được dành cho các dự án mới.

EVN cho biết việc hợp tác quốc tế đã góp phần đáng kể vào sự tăng trưởng trong năm vừa quá, với sự hỗ trợ của WB và ADB trong việc nghiên cứu các chương trình dài hạn về tài chính, tái cơ cấu quản lý, năng lượng tái tạo và phát triển cơ sở hạ tầng. Tập đoàn đã làm việc cùng với các công ty điện lực trong khu vực để nghiên cứu về việc trao đổi năng lượng cũng như các dự án tiếp tục trong khu vực đồng bằng sông Mekong (GMS) bao gồm việc xây dựng trung tâm điện thương mại GMS.

Theo Neuvoo Việt Nam ghi nhận, nhóm cũng đã tổ chức các buổi làm việc và trao đổi kinh nghiệm về quản lý và kinh doanh với các công ty điện khu vực và tham gia các diễn đàn quốc tế như Hội nghị Bộ trưởng ASEAN về Hội nghị Năng lượng (AMEM), Thủ trưởng các ngành Điện lực ASEAN / quyền (HAPUA) và châu Á-Thái Bình Dương Hợp tác Kinh tế (APEC), Hội nghị lãnh đạo các ngành điện lực ASEAN (HAPUA) và Hợp tác kinh tế Châu Á Thái Bình Dương (APEC).

Năm 2016, EVN đã tạo ra và đặt mua 176.99 tỷ kWh điện, tăng 10.8% so với năm ngoái. Điện thương mại đạt 159.45 tỷ kWh, tăng 11% và vượt chỉ tiêu của năm 350 triệu kWh.
Tập đoàn đã hợp tác với ngành thủy lợi, cung cấp hơn 3 tỷ mét khối nước cho các loại cây trồng mùa đông xuân 2015-16 ở đồng bằng Bắc Bộ, đảm bảo đủ nước cho các khu vực hạn hán ở miền Trung và Tây Nguyên.
Cuối năm 2016, 73 nhà máy điện đi vào sử dụng trên thị trường năng lượng, tạo ra gần 18 nghìn MW điện.
Trong năm vừa qua, doanh thu EVN được ghi nhận là 264.6 nghìn tỷ đồng (117 tỷ USD), tăng 12.9% so với năm 2015. Tập đoàn cũng đã hoàn thành và đưa vào hoạt động dự án thủy điện Lai Châu tại tỉnh Lai Châu trong năm ngoái, sớm hơn tiến độ dự kiến một năm, giúp tiết kiệm 5 nghìn tỷ đồng vả đảm bảo điện cho người dân địa phương.

Leave a Comment

Filed under blog

Kinh doanh tại nhà với sbobet online

Chỉ cần một thuê bao nhà mạng, một ít kinh nghiệm cá cược và máu làm giàu, bạn hoàn toàn có thể tiến hành kinh doanh cùng SBOBET.

Sbobet – lựa chọn của thời đại

Với thâm niên 12 năm kinh doanh trên thị trường Việt Nam, Sbobet online là dịch vụ nổi tiếng hàng đầu hiện nay. Nhưng ít ai biết rằng bước ngoặt khiến nhà cái này chuyển hướng đầu tư sang châu Á xảy ra sau biến cố tại Anh quốc. Thời điểm đó, chính phủ Anh có một số thay đổi về kinh doanh sòng bài trực tuyến. Sau khi thảo luận kỹ càng, ban điều hành Sbobet quyết định ngừng cung cấp dịch vụ ở Anh, mà chủ trương duy trì thị phần ở các nước châu Âu còn lại, cũng như phát triển thị trường châu Á.

Điểm cộng của Sbobet là dịch vụ cá cược phong phú, trải dài từ game sòng bài, các trò cá cược trí tuệ như poker cho đến cá cược thể thao như bóng đá, bóng rổ, bóng chuyền, tennis… Ngoài ra, sbobet còn cung cấp dịch vụ cược tài chính, nét đặc trưng mà không nhiều nơi có.

Một yếu tố then chốt giúp giữ chân người chơi đó là tỷ lệ kèo, cược hấp dẫn. Rất khó để tìm được nhà cái nào cung cấp tỷ lệ thoáng, hào phóng cho nhà đầu tư đến vậy. Chẳng hạn, mức cược cho giải Ngoại hạng Anh dao động từ 101,5% – 102%, cao hơn hẳn nhiều nhà cái khác. Đó chính là lý do tại sao sbobet là điểm đến đầu tư hứa hẹn cho tất cả mọi người.

Mạng internet tốt – yếu tố cần để thành công

Một vấn đề tuy nhỏ nhưng ảnh hưởng khá lớn đến tỷ lệ thành công khi đầu tư kinh doanh tại nhà, đó là mạng Internet. Việc bị lỗi mạng, truy cập chậm là điều không một nhà đầu tư nào muốn khi chơi cá cược online.

Trên thị trường hiện nay có rất nhiều nhà cung cấp dịch vụ viễn thông khác nhau. Phương thức truyền thống trước đây là sử dụng mạng ADSL, truy cập qua số điện thoại. Song vài năm trở lại đây, Internet cáp quang mới là xu thế ngày càng nở rộ. Điểm mạnh của mạng cáp quang là tốc độ cao hơn hẳn, cam kết tốc độ đường truyền đến từ nhà mạng. Dịch vụ này có những ưu điểm là nhanh chóng, thuận tiện, giá phải chăng.

Hy vọng bạn luôn là nhà đầu tư thông thái, và không để những yếu tố khách quan như đường truyền Internet ảnh hưởng tới tỷ suất lợi nhuận của mình.

Leave a Comment

Filed under blog, Dịch vụ Viễn thông

Khó khăn Hàng đầu trong Quản lý Chi phí Viễn thông

Là hệ quả của các quy trình quản lý chi phí viễn thông không hiệu quả, hơn 70% doanh nghiệp vừa và nhỏ đang bỏ lỡ cơ hội để giảm những chi phí này với mức trung bình 25%!

Thách thức: Công ty của bạn đang gặp khó khăn trong quản lý chi phí viễn thông và dịch vụ Internet tại nhiều địa điểm với nhiều nhà cung cấp viễn thông.

Giải pháp: Quản lý Chi phí Viễn thông (TEM) là một trong những phương pháp hiệu quả nhất mà một doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể sử dụng để có khả năng cắt giảm hàng nghìn USD chi phí cuộc gọi, dữ liệu và Internet mà họ phải trả do các quy trình lãng phí, chi tiêu không hiệu quả và lỗi thời. Phương pháp TEM hiệu quả sẽ giúp giảm chi phí viễn thông, từ đó có thêm tiền đầu tư cho CNTT và nâng cao hiệu quả quản lý chung. Nhưng không may, nhiều tổ chức kinh tế đã không thực hiện biện pháp cắt giảm chi phí cơ bản này, trong khi nó có thể tác động đáng kể tới hoạt động kinh doanh. Bài viết này nêu ra những khó khăn phổ biến nhất trong TEM để có thể phòng tránh.

Định nghĩa Quản lý Chi phí Viễn thông:

“Quản lý Chi phí Viễn thông là biện pháp quản lý khép kín các chi phí viễn thông, từ hóa đơn viễn thông, lưu lượng sử dụng và phân bổ chi phí. Khi kiểm soát chi phí viễn thông tốt hơn, bạn sẽ giảm chi tiêu vào các dịch vụ viễn thông và các chi phí vận hành liên quan.”

Các khoản Tiết kiệm Chi phí trực tiếp khi sử dụng TEM:Dich vu vien thong

  • Giảm tổng chi phí viễn thông.
    • Tăng số tiền đầu tư cho CNTT.
    • Nâng cao hiệu quả quản lý nói chung.

Các khoản Tiết kiệm Chi phí gián tiếp khi sử dụng TEM:

  • Nâng cao hiệu quả quy trình.
    • Tăng cường hiệu quả nhân lực.
    • Mở rộng tầm nhìn và khả năng hoạch định hạ tầng viễn thông.

Quản lý Chi phí Viễn thông đem lại những lợi ích trực tiếp về tài chính. Chi tiêu cho các cuộc gọi, dữ liệu và Internet không chỉ phức tạp trong quản lý mà còn có xu hướng tăng và chiếm từ 3-4% tổng doanh thu. Với việc triển khai TEM thích hợp, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ nhìn thấy ngay những khoản tiết kiệm cũng như thu được những lợi ích lâu dài trong quá trình vận hành.

4 Khó khăn hàng đầu trong TEM:

Hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ lãng phí hàng nghìn USD mỗi năm do không quản lý chi tiêu viễn thông một cách chuẩn hóa, tập trung và chính xác hơn. Do các dịch vụ viễn thông đang sử dụng liên tục thay đổi, các hóa đơn thanh toán phức tạp gồm một loạt dịch vụ, và các hợp đồng khó hiểu, TEM rất phức tạp và khó quản lý. Tuy nhiên, chi phí viễn thông và các dịch vụ mạng liên quan chiếm gần 4% doanh thu của doanh nghiệp trong nhiều trường hợp, con số đó quá lớn và dịch vụ này quá quan trọng nên không thể quản lý bằng tay hoặc xấu hơn là bỏ mặc và không quản lý. Hãy tránh những nguy cơ trong TEM sau đây:

  1. Kiểm kê Dịch vụ Viễn thông không chính xác

Không kiểm kê chính xác dịch vụ đang sử dụng là khó khăn lớn nhất khi quản lý dịch vụ viễn thông. Kiểm kê các dịch vụ viễn thông thay đổi thường xuyên cùng với các hoạt động “Chuyển/Thêm/Thay đổi/Ngắt kết nối” được điều chỉnh tương ứng với hóa đơn thực tế. Thông thường, việc ngắt kết nối dịch vụ không được phản án trên hóa đơn, làm phát sinh tình trạng lạm chi. Có thể có lỗi về thời gian trên hóa đơn khi một dịch vụ đã được ngắt kết nối, được thêm hoặc được thay đổi. Hoặc các dịch vụ mới có thể bị tính giá sai. Nắm rõ kiểm kê dịch vụ viễn thông đang sử dụng và tự động xác thực. Các thông tin về kiểm kê chi phí dịch vụ viễn thông cần được lưu trữ tại một chỗ để giúp bạn có quy trình hiệu quả, chi phí được xác thực và nhất quán trong báo cáo. Một báo cáo kiểm kê chính xác là cơ sở để xác thực chi phí, ví dụ: các địa điểm hoặc cơ sở ngừng sử dụng có các dịch vụ được cắt giảm do thu hẹp quy mô. Đây có thể coi là một bài tập khởi động khó khăn, nhưng với một giải pháp TEM mạnh mẽ, bạn sẽ không phải làm những việc này một cách thủ công.

  1. Dữ liệu viễn thông / Nhóm chức năng bị ngắt kết nối

Các nhóm chức năng khác nhau thường không hiểu các hoạt động phát sinh chi phí viễn thông của họ tác động tới các nhóm khác như thế nào. Bộ phận mua sắm có thể đàm phán hợp đồng với nhà cung cấp đưa ra mức giá thấp nhất, nhưng dịch vụ có thể không tốt. Các nhóm chịu trách nhiệm xác thực chi phí có thể nhận ra là họ có thể đạt kết quả tốt hơn nếu họ báo cáo các điểm bất đồng trước khi thanh toán hóa đơn tài khoản phải trả. Có thể có những cơ hội hợp tác với bộ phận mua sắm để đảm bảo kết quả tốt hơn khi bộ phận kiểm toán đàm phán và mặc cả với các nhà cung cấp dịch vụ. Thống nhất các nhóm chức năng khác nhau có cùng liên quan về viễn thông bao gồm:

  • Quản lý Đơn hàng dịch vụ / Chuyển – Thêm – Thay đổi – Ngắt kết nối
    • Quản lý Kiểm kê và Kiểm soát Sự thay đổi dịch vụ viễn thông
    • Quản lý Hóa đơn
    • Quản lý Chi phí (xác thực và tối ưu hóa)
    • Thanh toán Hóa đơn Tài khoản Phải trả

Việc sử dụng hiệu quả toàn bộ chi phí viễn thông của tổ chức sẽ đảm bảo có kết quả khả quan hơn. Ví dụ, nhiều doanh nghiệp đánh giá thấp chi phí trả cho các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông. Một doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể sử dụng hiệu quả toàn bộ chi phí trả cho một nhà cung cấp dịch vụ thì nhiều khả năng sẽ đạt được kết quả tối ưu hơn khi phát sinh tranh chấp do lỗi hóa đơn và có thể có được mức giá dịch vụ tốt hơn khi đàm phán hợp đồng. Khi dữ liệu cho một chương trình TEM được tập trung hóa, các tổ chức kinh tế nhận thấy rằng các nhân viên sử dụng thường xuyên hơn và chính xác hơn. Một cơ sở dữ liệu tích hợp cũng giúp liên kết giữa các chức năng khác nhau tốt hơn và đảm bảo nhất quán trong báo cáo. Nó sẽ chỉ cho ra “một kết quả”, là tiêu chuẩn để các nhóm chức năng phối hợp và làm việc với nhau.

  1. Xử lý Hóa đơn Viễn thông Thâm dụng Lao động

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể không loại bỏ toàn bộ các hóa đơn bằng giấy, nhưng việc giảm thời gian hao phí cho các hoạt động thâm dụng lao động khi xử lý các hóa đơn giấy có thể tiết kiệm đáng kể thời gian. Tinh giản các quá trình xử lý hóa đơn giấy thủ công bằng hóa đơn điện tử tự động giúp tăng độ chính xác của dữ liệu được nhập vào hệ thống. Nó làm giảm thời gian xử lý hoá đơn và chấp thuận thanh toán. Nó có thể giúp hạn chế bị phạt do chậm thanh toán hay những gián đoạn trong kinh doanh do dịch vụ bị ngừng kết nối và không kiểm soát được. Hầu hết các nhà cung cấp dịch vụ hỗ trợ hóa đơn điện tử thông qua Trao đổi Dữ liệu Điện tử (EDI), CD ROM hoặc tải về từ web. Một giải pháp Quản lý Chi phí Viễn thông hiệu quả cho phép quản lý hóa đơn tích hợp hóa đơn điện tử để đơn giản hóa quy trình. Dữ liệu hóa đơn được nhập vào kho dữ liệu tập trung, trong đó đánh dấu những hóa đơn còn sót và sắp xếp hợp lý những hoạt động xử lý hóa đơn thâm dụng lao động. Ngoài ra, các tổ chức kinh tế có thể thuê ngoài một nhà cung cấp TEM để thực hiện chức năng này và tái tập trung nguồn lực vào các hoạt động có giá trị cao hơn.

  1. Xác thực Hóa đơn Viễn thông Thủ công

Các lỗi hóa đơn xảy ra do các dịch vụ viễn thông phát sinh một số chi phí được xem là phức tạp nhất trong tất cả các loại hóa đơn mà doanh nghiệp nhận được. Các chi phí bao gồm tài sản hữu hình (đường truyền và mạch) được phân cấp và phân tán tại nhiều địa điểm và dịch vụ vô hình. Hầu hết các tổ chức kinh tế đang xác thực thủ công hàng nghìn hạng mục đường truyền cho mỗi hóa đơn viễn thông mà họ nhận được. Hoặc tệ hơn, không có ai xác thực các chi phí và lỗi sẽ phát sinh do không được lưu ý. Các lỗi có thể từ những hóa đơn có dung lượng lớn và giá trị thấp tới những hóa đơn tốn kém hơn về dữ liệu và các hạng mục kiểm kê. Trong bối cảnh cắt giảm nhân sự, công nghệ thay đổi, và thay đổi trong các nền tảng hệ thống hóa đơn, các nhà cung cấp dịch vụ không có nguồn lực để xác thực hóa đơn. Điều này đã dẫn đến sự cần thiết cho các tổ chức kinh tế phải chủ động xác thực và xử lý những lỗi hóa đơn với các nhà cung cấp dịch vụ. Một giải pháp TEM tốt sẽ tự động xác thực hóa đơn để xác định lỗi hóa đơn khi phát sinh.

Kết quả: Trong thời gian chuyển tiếp, một chương trình TEM hiệu quả phân loại các dịch vụ viễn thông đang sử dụng của công ty bạn và mục đích sử dụng từng đường truyền hoặc dịch vụ. Một số khách hàng đã xác định được hơn 50 đường truyền bị lỗi, giúp hàng năm tiết kiệm xấp xỉ 20.000 USD. Ngoài ra, chương trình TEM có thể tìm thấy các đường truyền không phải của khách hàng và mỗi năm tiết kiệm gần 4.000 USD sau khi ngắt kết nối và ngừng sử dụng dịch vụ. Nhìn chung, một Chương trình Quản lý Chi phí Viễn thông được triển khai phù hợp có thể tiết kiệm trung bình 20-30% chi phí cho khách hàng.

Kết luận: Quản lý chi phí viễn thông rất phức tạp và khó khăn. Một giải pháp TEM hiệu quả có thể giúp bạn tránh được những nguy cơ phổ biến nhất trong quản lý chi phí nhờ tập trung hóa kiểm kê dịch vụ viễn thông, mở rộng tầm nhìn, tinh giản quá trình xử lý hóa đơn, xác thực hóa đơn tự động và kiểm soát chi phí.

Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ với Công ty Điện thoại Indiana (ITC). Chúng tôi rất mong muốn trao đổi với bạn về các chương trình Quản lý Chi phí Viễn thông mà chúng tôi đã phát triển và triển khai cho nhiều loại hình doanh nghiệp. ITC là đối tác tin cậy trong các chương trình và dịch vụ TEM. Trong hơn 20 năm qua, ITC đã góp phần hỗ trợ khách hàng tiết giảm chi phí viễn thông mà không phát sinh bất kỳ khoản phí trả trước hoặc phí % tiết kiệm.

Leave a Comment

Filed under blog, Thiết bị viễn thông, tin trong nước

Lợi Ích Khi Mua Thiết Bị Viễn Thông Đã Qua Sử Dụng

Khi các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông trải qua giai đoạn phát triển nhanh vào cuối những năm 90 và đầu 2000, thiết bị viễn thông mới là lựa chọn duy nhất cho các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp viễn thông. Khi công nghệ 4G mở rộng và các nhà cung cấp thu hẹp lại về quy mô, sự dư thừa thiết bị viễn thông đã qua sử dụng trở nên phổ biến. Sự dư thừa này tạo nên một thị trường trong đó “đã qua sử dụng” trở thành “mới”.

Cong ghe 4G

Có những lợi ích khác nhau để mua thiết bị mới hoặc đã qua sử dụng, tùy thuộc vào ứng dụng và thông số kỹ thuật của bạn. Tuy nhiên, thiết bị đã qua sử dụng tốn ít chi phí hơn đáng kể so với thiết bị mới và vẫn giữ lại khả năng tùy biến cao. Ví dụ, vỏ trạm viễn thông đã qua sử dụng vẫn có thể chứa được cùng loại máy phát điện, giá đỡ, hệ thống chữa cháy và các hệ thống khác giống như vỏ trạm viễn thông mới. Tương tự như vậy, tháp truyền thông đã qua sử dụng có thể mang các thiết bị truyền thông tiên tiến nhất.

Khi bạn nghĩ về việc mua các sản phẩm viễn thông đã qua sử dụng, câu hỏi lớn là làm thế nào để tìm được một công ty bán các thiết bị đã qua sử dụng ở mức giá tốt và cung cấp các dịch vụ khách hàng mà công ty bạn cần?

Nếu bạn đang tìm kiếm các sản phẩm viễn thông đã qua sử dụng, về cơ bản có hai lựa chọn:

  • Quản lý thiết bị đã qua sử dụng ngay tại công ty: Một nhà cung cấp có thể tự quản lý các thiết bị của họ. Khi thiết bị không còn được sử dụng nữa, công ty viễn thông có thể tổ chức việc hậu cần và lưu trữ các thiết bị viễn thông đã qua sử dụng cho đến khi nó được dùng lại cho việc khác.
  • Làm việc với một công ty quản lý thiết bị: Một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông có thể làm việc với một công ty quản lý để cho thiết bị dừng hoạt động, vận chuyển, lưu trữ và tân trang các thiết bị viễn thông đã qua sử dụng.

Có một vài thách thức cho các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông quản lý thiết bị viễn thông đã qua sử dụng ngay tại công ty:

Quản lý chi phí hoạt động

Kể từ cuộc suy thoái năm 2008 và sự phát triển của công nghệ 4G, các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông chuyển sang tập trung vào việc giảm chi phí vận hành đồng thời cung cấp dịch vụ chất lượng cao hơn.

Tận dụng tối đa các nguồn lực dư thừa

Việc mở rộng công nghệ 4G và hợp nhất các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông đã làm tăng đáng kể số lượng các nguồn lực dư thừa bao gồm tháp, vỏ trạm viễn thông và các thiết bị khác.

Quản lý tài sản

Việc quản lý tài sản trong ngành viễn thông là không thể thiếu cho sự thành công của tổ chức. Một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phải có các nguồn lực để theo dõi tài sản từ khi đưa vào sử dụng đến khi mở rộng, ổn định và suy giảm.

Vậy làm việc với một công ty viễn thông có thể giúp doanh nghiệp của bạn như thế nào?

Giảm chi phí

Sử dụng thiết bị viễn thông tái chế được cung cấp bởi một công ty quản lý thiết bị có thể giúp giảm chi phí của bạn. Chi phí thiết bị đã qua sử dụng ít hơn nhiều so với thiết bị mới, vì vậy nếu một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông chỉ đối phó với việc mở rộng mạng lưới, thì việc sử dụng thiết bị viễn thông đã qua sử dụng sẽ yêu cầu một khoản đầu tư nhỏ hơn.

Tiếp theo, các công ty sản phẩm viễn thông sẽ mua các thiết bị đã qua sử dụng từ các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông khi thiết bị ngừng hoạt động. Việc chuyển giao quyền sở hữu từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông cho công ty quản lý thiết bị dẫn đến giảm tài sản cố định của nhà cung cấp dịch vụ viễn thông.

Tăng hiệu suất

Một công ty viễn thông có thể tăng hiệu suất bằng cách giảm các nguồn lực dư thừa. Công ty có thể hoạt động như một bộ đệm giữa cung và cầu đối với thiết bị viễn thông. Bằng cách tập trung vào việc cung cấp thiết bị và dịch vụ viễn thông, một công ty thiết bị viễn thông giúp giảm rủi ro cho các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông và tăng hiệu quả trong cung ứng.

Nếu bạn đang tìm kiếm các sản phẩm truyền thông đã qua sử dụng, thì việc tìm kiếm một công ty thiết bị viễn thông bán các sản phẩm viễn thông dư thừa hoặc đã qua sử dụng với nhiều loại kích cỡ, kiểu dáng và vật liệu sẽ mang lại những lợi ích lâu dài tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn. Hãy nhớ rằng, “đã qua sử dụng” vẫn là “mới”.

Leave a Comment

Filed under blog, Thiết bị viễn thông